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我们先来了解一下什么是灵活用工， 为了更好的了解灵活用工概念，我们拿劳务派遣作为对比看看两种方式有什么不同?
灵活用工概念：
灵活用工由派遣公司承担*的法定雇主责任，在派遣人数确定、派遣周期、派遣人才的筛选方面都非常灵活的一种用工形式。"用人不管人，管人不用人"是派遣制用工形式。派遣单位招聘和管理职工而不使用职工，用人单位使用职工但不招聘和管理职工。从法律关系来看，劳动者和劳务派遣单位签署劳动合同，劳务派遣单位和用工单位签署劳务派遣协议，涉及劳动者、用人单位（即劳务派遣单位）以及用工单位三方主体
那么灵活用工为企业解决了哪些问题呢？

灵活用工帮企业解决的问题如下：
1、灵活用工解决员工长期化
采用多种用工形式解决用工形式单一，解决员工易进不易出的问题。

2、灵活用工改变绩效及工资发放形式
变单一式工资结构为灵活用工案例复合式工资结构，解决工资能高不能低的问题。如：基本工资、岗位工资、绩效工资等等，同时制订各单元工资的支付办法。

3、灵活用工改变工作时间安排
根据工作性质的特点，变单一工时工作制为灵活用工多种工时工作制。工时工作制包括：标准工时工作制、综合计算工时工作制和不定时工时工作制，后两种一般称之为特殊工时工作制。注意的问题是：实行特殊工时工作制需要经过劳动行政部门的审批后，企业方可执行。
 

4、灵活用工解决岗位双轨制
劳动合同类型多样化，长期劳动合同和无固定期限劳动合同采用灵活用工双轨制的用工形式，解决岗位能上不能下的问题。

(1)有明确时间期限或阶段性工作的员工，可以签订以完成一定工作任务。

为期限的劳动合同，但是注意不能约定试用期。

(2)无固定期限劳动合同的员工，实行双轨制管理，即：劳动合同加岗位聘任协议。

(3)对于工作量不饱和的员工，可以采用非全日制灵活用工形式，但是注意：每日工作不**过4小时，每周工作时间不**过24小时。

 
灵活用工模式提高了人员的精准性要求，将适合的员工派遣到适合的岗位，解决企业和个人的劳动雇佣关系转变为合作关系，也许这将是以后的企业用人的发展形势，采用灵活用工的企业更具有发展优势，优胜略汰，帮助企业更好成长。